这是CEO的菜:商业常识的盛宴

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《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》内容简介:成功,或许不可复制,但一定能有所借鉴。《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》融商业理念、经营战略、产品营销、制度完善、品牌创建、危机处理、发展趋势于一体,以案例介绍加分析评论的形式介绍了企业经营中诸多不可或缺的基本常识。书中各篇文章均围绕典型实例展开评论,其中不乏乔布斯、杨致远、盛田昭夫、稻盛和夫、凯恩斯、德鲁克、苹果、海尔、索尼、塔塔等众多成功人士和知名企业的成功经验,具有极高的借鉴价值。
书    名
这是CEO的菜:商业常识的盛宴
作    者
陈禹安
出版日期
2013年3月1日
语    种
简体中文
ISBN
9787506060356
外文名
The Grand Common Sense Banquet of a CEO
出版社
东方出版社
页    数
216页
开    本
16
品    牌
人民东方出版传媒有限公司

这是CEO的菜:商业常识的盛宴基本介绍

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这是CEO的菜:商业常识的盛宴内容简介

《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》编辑推荐:经济活动的复杂性以及中国市场环境的特殊性,决定了企业人想成功必须“无所不用其极”。然而,那些可被奉为圭臬的商业常识却从来不容忽视。如果你绞尽脑汁、机关算尽,头发薅掉无数,可公司业绩还是不见任何起色;如果你搭钱搭物,制定无数考核奖惩制度,可员工的工作效率还是依然如故,那就要静下心来想一想,你是不是过于专注眩目的管理理论,而忽视了最基本的常识。就大多数管理者而言,他们不缺权力,不缺资源,不缺人才,但企业还是陷入了困境……《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》实际上是要告诉管理者们一些普适性的思维方式,很多企业之所以不成功,就是因为太过背离基本常识。而作者创作此书的目的就是反复提醒他们这一点。

这是CEO的菜:商业常识的盛宴作者简介

陈禹安,专栏作家,心理说史首创者,心理经管专家,宁波大学特聘教授,曾游历美国、日本、中国香港、中国台湾等国家和地区考察讲学。代表作品有“心理三国”三部曲(包括《心理关羽》、《心理诸葛》、《心理曹操》)、“心理吴越”三部曲(包括《鞭楚》、《辱越》、《吞吴》)、《心理乔布斯》、《激励相对论》、《海底捞能捞多久》等20余部。

这是CEO的菜:商业常识的盛宴图书目录

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CEO的思想盛宴(代序)
  趋势的头盘
  中国故事的因果与未来
  部落的轮回
  “群带关系”主宰未来
  “包”打天下的力量
  用“对话”开创未来
  只有福尔摩斯才能生存
  理念的沙拉
  让黑天鹅飞进你的大脑
  双手互搏,谁赢未来?
  别再把凯恩斯奉为上帝
  一杯“咖啡”平天下
  孤独是一种生产力
  当商学院灵魂附体于医院
  布兰森的狂人日记
  苹果往事,并不如烟
  黑手党的白智慧
  制度的浓汤
  紫蓝青绿黄橙红
  制度的伤害
  蔬菜沙拉、车祸、腐败与制度得失
  致命的不均衡
  战略的主菜
  拒绝崩溃
  远见:巨“塔”之基
  别让格鲁夫的洞见成为你的墓志铭
  为了生存而进化
  在战略棋盘上旗开得胜
  颠覆,从消费者的家里开始
  问百年宝洁,谁主沉浮
  营销的副菜
  董事会里的营销硝烟
  天下熙熙,天下攘攘
  盛田最识顾客心
  为营销杠杆找到支点
  卖的没有买的精
  唯女子难营销也
  没有边界就没有未来
  品牌的甜品
  你的品牌能不能烧成灰
  “鱼和熊掌”的抉择之战
  危机的咖啡
  东坡、佛印以及世界的未来
  只有真相才能拯救危机
  用两个字击败萧条
  价值连城的“背叛”
  附录 本书涉及的主要公司和人物
  后记

这是CEO的菜:商业常识的盛宴后记

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这本书的写作跨度在我目前已经出版的20余部书中也许是最长的,最早的一篇写于2009年1月,最晚的一篇写于2011年5月。而这本书最终会以现在的这个样貌呈现于读者面前,必须提到一些人。
  首先要提的是《销售与市场》杂志的彭春雨女士。早在2008年末的时候,时任《销售与市场》战略版副主编的她就频频邀我为来年新开设的“中国读书评论”栏目写稿。此前,我给战略版写过多篇战略与营销领域有个人独立观点的文章,但从未写过读书评论。盛情难却,恭敬不如从命,但终于还是按照自己的理解把读书评论写成了个人肆意发挥的商业评论。时任《销售与市场》战略版主编的姬大鹏先生却十分欣赏这样的风格,由此一直写了下去。这也要大力感谢战略版(后来改为评论版)的编辑赵晓萌、苏丹、王巧贞、白哲、紫琪等,好多篇章正是他们频频巧妙催稿的成果。我生性疏懒,加上工作责任所系,事务庞杂,若不是他们的督促,是不可能挤出时间完成这么多篇章的。
  后来,大鹏自主创业,创办了《知行斋管理评论》网站和同名的手机杂志,这是新媒体时代战略营销类内容产品的一个很前沿的开拓。春雨随后接任主编,苏丹担任副主编。世事变迁,但我和《销售与市场》杂志的这个团队的“战斗”友谊却绵延长久。组成这本书的39篇文章,大多数在《销售与市场》战略版上刊发过,也有一部分在《知行斋管理评论》手机杂志上发表过。其中有的篇章的观点,在进一步深化后,已经付梓成书,另行出版;还有的篇章,也将在未来扩延深化,独立成书。
  光阴荏苒,回头再细看这些涉及趋势、理念、制度、战略、营销、品牌、危机管理等多领域的文章,每一篇都拥有独立独特的观点,且经受住了时间的检验。在收入本书时,在观点上未作任何改动。所以,这绝非是新瓶旧酒。将这些文章整合在一起,一方面恰恰以最精当的篇幅,集中反映了我在这一阶段对商业本质的认识;另一方面,不同篇章之间的对应观照,又构成了更为全面的对商业本质的领悟。
  最初,我打算将这本书命名为《商业的真相》或《商业的常识》,而本书的策划人崔雁行先生力求出彩夺目,并与主题契合,他煞费苦心,前后花了数月的时间,另行提出了十数个备选书名,又自己一一“枪毙”,终于想出了《这是cEO的菜》这个朗朗上口、涵盖主旨却又不失风趣的书名。本书的责任编辑申浩与雁行一道,在这个书名创意的基础上,进一步延伸,优化了本书的篇章架构,使得内容与形式浑然一体。因为本书对于商业世界的涵盖面较广,兢兢业业的申浩还在百忙中,特意精心编写了本书涉及的主要公司与人物,作为附录。这个附录,可以视为一个小小的商业百科,对全书内容是一个很好的补充与丰富。
  所以,如果没有这么多朋友的辛勤付出,这本书不可能以这样的美好样貌出现在大家面前。在此,我要向他们致以最诚挚的感谢!
  陈禹安
  2013年1月5日

这是CEO的菜:商业常识的盛宴序言

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什么样的CEO才算是一个合格的CEO?什么样的CEO才算是一个杰出的CEO?
  他(她)必须能够从现状洞察未来的趋势,拥有与众不同的理念,熟知制度的动力与危害,善于构筑宏观战略,长于推行微观营销,精于品牌的塑造与升华,并能够得心应手地驾驭危机……
  即便是见多识广、才华横溢的领导者,也不敢夸口自己能够轻松搞定这一切。所以,身居高位、手握重权的CEO们也需要一场思想盛宴来实现“精神进补”。
  为这场思想盛宴担当幕后主厨的人来自五湖四海,各行各业,但绝没有一个泛泛之辈。
  他们中有顶级的学者,如管理学鼻祖彼得·德鲁克、经济学泰斗凯恩斯、未来学家约翰·纳斯比特、经济学家罗伯特-赖特、社会学家马蒂亚斯·霍尔茨、经济学教授泰勒·考恩、人类学家贾雷德·戴蒙德等;
  有杰出的专家,如定位理论创始人阿尔·里斯、品牌营销大师马丁·林斯特龙、互联网专家塞斯·高汀、危机应对专家史蒂夫·米勒、证券交易员尼古拉斯·塔勒布、《连线》杂志资深记者杰夫·豪;
  当然,这里面也少不了很多早已功成名就的商业巨子,如苹果创始人史蒂夫-乔布斯、维珍创始人理查德-布兰森、索尼公司创始人盛田昭夫、日本经营四圣之一的稻盛和夫、芭比娃娃创始人露丝·汉德勒、英特尔公司CEO约翰·格鲁夫、宝洁公司董事长兼CEO约翰·白波和雷富礼;
  这里面还有世界顶级的医生丹尼斯·珂迪斯、国际象棋大师布鲁斯·潘道迪尼,甚至是电影界的大腕彼得·古柏;
  也许你不会对那些和经济商业领域密切相关的专家学者、商业巨子的主厨资格产生怀疑,但很可能会对人类学家、医生、国际象棋大师等几个头衔皱起眉头。他们,可以吗?
  其实,大道相通,智慧互融。从人类整体意义上的兴衰成败中得出的结论,当然也可以用之于组织管理。国际象棋棋盘上的纵横捭阖,又何尝不是现实组织中时刻面对的竞争情势?
  这一场专为CEO准备的思想盛宴,其“食材”来源的范围也极为广泛,涉及许多的国家和地区,如中国、美国、英国、日本、以色列、印度、新几内亚岛、格陵兰岛、孟加拉国等;涉及许多的公司,如苹果、维珍、宝洁、通用汽车、塔塔、雅虎、金刚组、通用电气、特易购、喜达屋、诺基亚、克莱斯勒、京瓷、世通等,还有医院(梅奥诊所)、大学(哈佛)……
  这一场盛宴,从如此高浓度、大范围的智慧中敲骨吸髓,精淬汲取,融会贯通,为CEO和有志成为CEO的领导者奉上的是:趋势的头盘、理念的沙拉、制度的浓汤、战略的主菜、营销的副菜、品牌的甜品和危机的咖啡。
  愿每一位CEO和每一位有志成为CEO的领导者能够从中获得有效的营养,不但成为合格的CEO,更要成为杰出的CEO!
  陈禹安
  2012.12.21

  
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